O Mapeamento de Processos é uma representação visual detalhada dos fluxos de trabalho de uma organização, permitindo compreender como as atividades se conectam, transformando entradas em saídas. Ele também evidencia a interação com outras áreas, define os critérios de saída, monitoramento, conhecimentos necessários, legislação aplicável, recursos e entendimento sobre os riscos e oportunidades de melhoria.
1
Identificar e eliminar desperdícios e retrabalhos.
2
Facilitar a compreensão das responsabilidades e interações.
3
Informações detalhadas para decisões mais estratégicas.
4
Serviços e produtos com qualidade e segurança.
Empresas que buscam otimizar suas operações, melhorar a produtividade e aumentar sua competitividade no mercado.
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